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Montez en compétence avec notre formation stratégie digitale et mettez en place une vraie stratégie digitale pour décupler votre chiffre d’affaires et atteindre les objectifs de votre projet.
Une stratégie digitale est l’ensemble des moyens mis en œuvre à travers des médias et supports de communications digitaux (réseaux sociaux, webmarketing, site web…) dans l’objectif d’entrer en interaction avec une cible définie. La stratégie digitale regroupe autant votre communication externe que votre management interne. Construire une stratégie digitale efficace permet de contribuer directement à votre croissance.
Aujourd’hui, élaborer une stratégie digitale est bien plus qu’un simple volet de votre stratégie d’entreprise… Ce n’est plus une innovation, mais une obligation. Que vous soyez une PME/TPE ou un commerçant, votre visibilité numérique est le pilier de votre activité. Réussir votre stratégie digitale est indispensable pour votre stratégie d’entreprise.
Pilot’in est une agence digitale lyonnaise, experte en stratégie digitale depuis 2013. Nous avons accompagné plus de 2000 personnes dans l’élaboration de leur stratégie digitale, avec plus de 95% de satisfaction depuis bientôt 10 ans !
Aujourd’hui, votre présence en ligne est indispensable. Même si vous n’êtes qu’un petit commerce de proximité, vous devez apparaitre au minimum dans les résultats de recherche Google Maps. Votre présence digitale est votre première vitrine, votre première impression vis-à-vis de vos prospects. Ne pas travailler votre stratégie digitale est un gros manque à gagner et un énorme avantage que vous laissez à tous vos concurrents. En quoi consiste l’élaboration d’une stratégie digitale ? Voici quelques aspects :
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Avant de penser stratégie digitale, il faut savoir vous situer dans votre marché. Il n’existe pas de formule magique, il vous faut juste savoir vous adapter à votre marché.
Pour faire une analyse précise et complète de votre marché, vous devez étudier plusieurs aspects. Avant tout, commencez par votre entreprise. Définissez quels sont vos points forts et vos points faibles.
Ensuite, faites de même pour votre marché et vos concurrents. Quelles sont leurs forces et leurs faiblesses ? Quelles sont les opportunités qui s’offrent à vous dans votre marché ? Quels sont les dangers ?
Cette analyse de votre marché permet d’avoir une visibilité globale sur vos concurrents, sur leurs pratiques digitales et leurs stratégies.
Maintenant que vous avez analysé votre marché, il est temps de faire un tour d’horizon sur votre présence digitale actuelle. Listez tous les canaux digitaux que vous avez actuellement, par ordre de priorité.
L’objectif de cette étape est de prendre du recul sur votre présence numérique actuelle et de définir quels sont les canaux les plus pertinents pour votre business. Posez-vous donc les questions suivantes :
Définissez le positionnement stratégique que vous devez adopter en prenant en compte tous les aspects précédents que vous venez d’analyser.
Il est temps de se fixer un but. Vous savez désormais ce que vous valez parmi tous vos concurrents de votre marché. En prenant cela en compte, vous pouvez donc déterminer vos besoins et objectifs.
Dans cette étape, vous devez être cohérent et challengeant en même temps. C’est-à-dire que vous devez fixer des objectifs concrets et pertinents pour votre business. Et dans le même temps, vous devez être exigeant pour motiver vos équipes et avoir un esprit de challenge en interne.
Voici quelques exemples d’objectifs lorsqu’on déploie une stratégie digitale :
Gardez à l’esprit que vous devez fixer des buts mesurables et temporels.
L’élaboration d’une stratégie digitale demande de dédier un certain budget selon vos objectifs. Vous serez amenés à acheter des licences pour des logiciels CRM et marketing automation, des outils de gestion, de créations de contenus…
N’oubliez les coûts humains que cela peut demander : disposez-vous d’assez de collaborateurs pour atteindre vos finalités ? Devez-vous recruter une personne confirmée ou un jeune apprenti en alternance ?
Faites un tour d’horizon du niveau de compétence actuel de vos équipes. Si besoin, vous pouvez aussi les former à ‘utilisation d’outils et à la gestion de votre stratégie digitale. Orientez-vous sur des formations certifiées Qualiopi pour être sûr de recevoir un apprentissage complet de la part de professionnels en stratégie digitale.
Une stratégie digitale qui fonctionne passe par énormément de leviers. Parmi ces leviers, il y a ceux que vous pouvez directement activer, par exemple vos réseaux sociaux, votre stratégie de contenu, vos partenariats, etc.
Mais il y a d’autres facteurs qui peuvent entrer en jeu, qui ne sont pas activables immédiatement. Par exemple, si votre site web est très vieux, avec un design dépassé et un système de gestion de contenu (CMS) qui vous limite, votre stratégie digitale pourrait être impactée. Le développement d’un nouveau site web peut coûter cher. Il faudra alors maximiser les efforts dans les leviers activables dès aujourd’hui…
Pilot’in est un organisme de formation certifié Qualiopi. Qualiopi est une certification qui atteste de la haute qualité d’enseignement du prestataire de formation. C’est un avantage pour nous de pouvoir vous former avec une certification. Mais c’est aussi un avantage pour vous, car la certification Qualiopi nous permet notamment d’être référencé sur les OPCO et du CPF. Nos formations ne sont pas « gratuites » mais sont 100% éligibles à l’OPCO et:ou CPF.
Nos formations sont construites avec un préalable un échange avec vous et notre groupe d’expert pour mieux connaître votre entreprise. Le but de cet échange et de mieux connaître votre cible, votre typologie de client, les modalités de la formation… Toutes les formations peuvent se faire en présentiel ou à distance.
Notre formation en stratégie digitale ne se limite pas à vous fournir les outils nécessaires et une méthodologie. Dès notre première session, nous ferons un audit complet de votre stratégie digitale actuelle. Nous ferons une étude de l’existant et nous fixerons les objectifs fondamentaux de la formation ensemble. L’objectif est de définir un programme certifiant et sur mesure par rapport à vos besoins.
Selon vos besoins et objectifs, nous allons orienter la suite de votre formation. Le but est d’éviter de perdre du temps sur des sujets dont vous n’avez pas besoin. Nous nous concentrerons uniquement que l’essentiel. C’est une formation sur-mesure qui convient aux chefs d’entreprises, aux directeurs, aux dirigeants, aux managers, aux collaborateurs… (PS : si vous êtes spécialiste du métier, contactez-nous pour devenir formateur chez Pilot’in !).
Découvrez plus d’informations sur le déroulement de notre formation stratégie digitale en consultant les détails ici. N’hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos besoins en stratégie digitale ! Nous serions ravis de pouvoir vous aider 😇
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